钙片10大品牌（钙片10大品牌大全）

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2021年10月29日，创业板上市公司振东制药销售子公司朗迪制药成功交付，售价58亿元。由PE机构发起的收购成为2021年a股市场上最大的。

短短几年，从24.6亿买入到58亿卖出，业界就给了朗迪这波操作一个字：神！但也提出了一个大问题:2020年，朗迪钙的市场份额为16.90%，在同类产品中排名第一，是名副其实的钙片之王。如果做得这么好，为什么还要卖？

为此，搜药走近朗迪钙，了解背后的一系列真相。

为什么朗迪钙能走到今天？高溢价背后的逻辑和策略是什么？

2018年，当焦点品牌咨询刚刚进入振东制药服务朗迪时，一方面，它被李安平董事长的雄心壮志和勇气所吸引：要么不做，要么做中国钙王。另一方面，焦点也面临着一个骨感的现实:在全面研究钙类别后，焦点应该回答朗迪做超大单品的可能性。在参观了数百家药店后，第一轮市场市场实地研究发现，朗迪钙从医院进入医院，进入另一个丛林，面临着强大的手，包括外国品牌和国内老品牌，在市场份额上排名第四，渠道消费者指名购买品牌集中在两个进口品牌。钙尔奇占据了成人钙补充市场的女性市场，儿童钙补充剂占据了迪乔。如何使朗迪钙迅速成为钙制剂领域的领导者，首要问题是找到品牌增长的机会。

通过对朗迪产品的深入研究，发现朗迪钙不仅味道好，而且特别适合咀嚼（重点是过去超级单一产品的经验，高频健康消费品，味道非常重要，江胃消费品酸甜，最高超过15亿，成为饭后咀嚼的餐后伴侣，牛奶发酵江乳酸菌片超过5亿，都与产品实力有很大关系)朗迪钙还添加了甘露醇来预防便秘，但这些特性并不是赢得竞争的关键。经过最近的产品解读，我们发现了最重要的线索：朗迪钙是根据中国的营养饮食标准设计的！经过最近的产品解释，我们发现了最重要的线索：朗迪钙是根据中国的营养饮食标准设计的！中美营养饮食标准不同。由于饮食和运动习惯的不同，中国人和外国人缺乏不同的微量元素。与美国的钙补充标准不同，中国人需要更少的钙和更多的D来帮助钙吸收。本产品设计的出发点找到了朗迪钙=适合中国人体质的钙的机会点，中国人补钙的黄金比例为500钙:200D。在找到朗迪的巨大机会后，在渠道试点中，店员有了创造新客户的话：补钙，你补对了吗？中国人的体质与国外不同，我们需要的钙少D多，这样才能更好地吸收。新的品牌机会成功地解决了终端消费者的认知误解，并开始实现超越。

自2019年以来，朗迪钙继续增加医院和前100家连锁店的覆盖范围。为了增强覆盖后的快速销售，提高渠道满意度，朗迪连续两年发起了数万次朗迪八段锦推广活动，一方面促进了朗迪钙的渠道销售，另一方面，也巩固了适合中国人体质的朗迪钙的定位。在中国营养学会成立的中国体质研究中心系列研究下，中国人补钙标准为500钙：200D，得到了强有力的学术支持。中国补钙标准为500钙:200D，在中国营养学会成立的中国体质研究中心系列研究下，得到了强有力的学术支持。2020年，“朗迪-更适合中国体质的钙”被写入国家“十三五”高等教育本科教材，由人民卫生出版社出版。

如何快速建立“适合中国人体质的钙”的机会，需要强大的军事优势。2019年，朗迪钙的整体媒体预算不到对手的一半。如何在“前狼后虎”的竞争中打一场快速的战斗？朗迪钙通过百城联动和百万屏联动的聚焦策略，启动了与分众的战略合作，实施饱和攻击，在单一媒体上创造了几倍领先竞争对手的媒体优势。根据分众媒体听觉大于视觉记忆的特点，他们创造性的朗迪兄弟15秒广告创造了六个品牌在广告中提到的高提示率，大大提高了广告的效率。

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同时，朗迪钙推出了内容广告碎片化传播策略，在抖音短视频风口的帮助下，2018年启动朗迪兄弟IP，重点策划，创意代表兄弟，通过传播正能量，强身健体系列短视频，每周两次迅速积累数百万粉丝，目前，朗迪兄弟拥有近400万抖音和快手粉丝，成为抖音医疗保健类第一蓝V。新媒体传播内容的创新模式也成功地扩大了年轻母亲的数量。

2021年春节，朗迪首次与抖音展开朗迪广告挑战赛，短短14天，创造了11.5亿播放量，收集了数万个同屏广告视频。

2021年春节，朗迪首次与抖音举办了朗迪广告挑战赛。短短14天，它创造了11.5亿的播放量，并在同一屏幕上收集了数万个广告视频。朗迪兄弟IP还根据电子商务的需求定制了适合电子商务的内容视频。

在短短三年的时间里，朗迪的成功在于：一是轨道好，钙制剂几种补充剂市场是日出轨道，二是通过有效的渠道策略、知识产权内容创新、公关、分众战略合作，找到明确的竞争增长机会，建立机会。

2019年，焦点品牌在研究了钙和维生素类别的各个细分市场后，发现仍有机会进入细分市场。振东相信这条轨道是一条100亿级的轨道！

通过这笔交易，朗迪拿到的成绩单并不简单：5年赚了47亿！在医药和健康行业，一个大单品可以这样运作，堪称经典。

做得这么好，为什么还卖？李安平董事长的回答是最真实的：集团多元化非常困难。振东需要关注肿瘤、皮肤和脱发防治三条轨道，需要更多的资金和精力来完成新一轮战略。

为什么接盘侠方源资本以100%的高价收购朗迪钙？

有一种观点认为，钙制剂行业没有明显的技术壁垒或资源壁垒，市场竞争激烈，每个品牌都需要继续投资于品牌建设。朗迪钙已经达到了中国碳酸钙补充剂市场份额的第一位，其持续增长将面临巨大的挑战。方源资本的投资有点赌博。

然而，也有不同的观点。朗迪的渠道潜力和品牌潜力仍有释放空间。首先，朗迪钙进入的市场轨道是一条仍在快速增长的轨道。朗迪的渠道渗透、品类新机遇的规划和品牌现有势能仍在扩大。2020年，随着行业整体下滑，朗迪钙实现了10%以上的增长，是品牌业绩增长三个因素的综合原因：品牌独特定位、渠道扩张、产品回购高。类别的轨道决定了朗迪的未来。类别的轨道决定了朗迪的未来。另一个重要的机会是数据。方源资本在传统和线下企业的数字化转型方面都有丰富的经验。2019年，方源资本投资人民药房。投资后，方源资本与企业讨论了医药连锁数字化转型的变化，共同成立了人民药房数字化部门。在新董事长兼首席执行官康燕看来，朗迪的数字化大致分为三个阶段：第一阶段是电子商务形式的销售，“每个人都在做，但朗迪可以做得更好。”；第二阶段是电子商务渠道与传统渠道的深度结合。未来，朗迪将通过线上线下的整体业务布局，全面接触客户，提供整体服务，不仅要完成前端的数字化转型，第三阶段是建立消费者获取健康知识的社区，建立“健康饮食领域的专业社会信息平台”，为消费者提供权威、可靠、客观、有价值的指导信息和咨询服务。简单来说，朗迪可以在“健康饮食领域”打造一本小红书。简单来说，朗迪可以在“健康饮食领域”打造一本小红书。朗迪的未来在不同的人眼里是不同的。我相信，在擅长国际运营的新业主手中，朗迪将在未来五年给出更美好的答案。毕竟方源资本看中的不是简单的钙，而是通往高频大众的入口。这个入口的想象力会有多大？我们相信方源下一步可以下棋。