文胸品牌前十名（内衣文胸品牌前十名）

出品/联商网&搜铺网

撰文/泰达米尔

统计/拾一

随着中国购物中心的快速发展和普及，凭借东风的力量，中国大量连锁经营品牌也在快速成长和扩张。本着公开、公正、客观的原则，《联商网》推出了2022年连锁品牌“龙舟榜”评选。

“龙舟榜”(Dragon Boat List)中国的连锁经营品牌依托中国传统习俗——赛龙舟，逐渐呈现出千帆竞争的趋势。其中，创新发展不断，也象征着深厚的商业传统和创新活力，始终植根于中国文化。我们期待着每年的比赛，让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁业务的核心价值榜。我们期待着每年的比赛，让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁业务的核心价值榜。

内衣作为个人必需品，具有刚性需求和高频消费的特点。随着“她的经济”的兴起，越来越多的女性选择内衣品牌开始向多元化发展，内衣轨道也被称为服装行业的最后一块蛋糕。根据艾媒体数据中心的数据，中国内衣的整体市场规模从2018年的1911亿元上升到2021年的2115亿元，预计2027年将达到2734亿元。

内衣市场的快速变化，也为新品牌的崛起提供了机遇。在资本的推动和流量的加持下，许多新的内衣品牌在线平台上兴起了新的概念，NEIWAI内外，Ubras、素肌产品以无钢圈、无尺寸、软支撑等革命性品类颠覆传统内衣定义；the blender、通过创新消费者服装场景和功能升级，好奇蜜斯和树木迅速崛起；奶糖派、桑佳、丽卡uu等专注于细分人群需求，成为代表性内衣品牌模式。

与资本青睐的新玩家相比，传统内衣的日子有点惨淡。比如被称为“内衣第一股”的都市美女连续三年亏损；同样是头部内衣品牌的安丽芳连续两年亏损；虽然爱慕股份保持盈利，但2021年净利润下降22.42%…

面对这种情况，传统内衣品牌并没有坐以待毙，曼妮芬、都市美女等纷纷加快数字化转型，抛开蕾丝、钢圈等“老性感”内衣标签，适应新人群、新需求，调整战略方向，积极为市场提供更具创新性的产品。

与此同时，电子商务平台上兴起的新内衣品牌也开始线下扩张。

与此同时，电子商务平台上兴起的前沿内衣品牌也开始线下扩张。2019年，Ubras在上海杨浦区合生汇开设了第一家线下旗舰店。三年内，全国实体店数量扩大到20家 ；而香蕉内、奶糖派等新内衣的头部品牌，也相继开启了线下门店的布局。

新老玩家过招，内衣赛道纠纷还在继续。

本期《联商网》专门推出龙舟榜“2022年内衣连锁品牌TOP20，从门店数据直观了解内衣轨道上各大品牌的发展规模，辅以门店评分、融资等维度，全面分析观察这些品牌，探索中国内衣的发展趋势。

注：列表根据门店数量从高到低进行排名。门店数据来自品牌官方披露、第三方数据平台和媒体公开报道。默认情况下，该商店的数量是在中国大陆开设的。

从榜单上可以看出，能够进入榜单前20名的品牌至少有100家门店，这是目前新内衣品牌无法企及的目标。就门店数量而言，虽然新内衣来势汹汹，但线下实体市场仍由多年来深耕的传统内衣主导，帕兰朵、都市美女和猫分别以1万元为主 、5000 、4000 排名前三。

其中，都市美人是“内衣第一股”，一度风头无二。城市美人成立于1998年，长期以来一直通过不断的赛马圈抢占市场。2015年，城市美容店总数一度达到8058家，公司收入50亿元，净利润5.4亿元，市值接近200亿港元。

事实上，不仅是都市美女，而且大多数传统内衣品牌都是通过这种快速扩张来开拓市场的。而且百店、千店甚至万店的规模都不是一蹴而就的，不难发现，绝大多数品牌都是在千禧年之前诞生的。

值得注意的是，门店规模也是品牌的双刃剑，不仅带来了销售增长，也给公司的经营管理带来了一定的压力。反馈缓慢、库存增加、外部消费环境变化、竞争加剧等因素，近年来许多传统内衣品牌表现不佳，不得不打折减少库存，甚至减少关闭亏损商店的规模。

可以说，商店规模是品牌实力的展示之一。对于传统内衣品牌来说，线下渠道为其发展和扩张注入了巨大的力量。商店扩张是建立品牌知名度和市场地位的重要手段，但广泛的快速扩张也带来了巨大的隐患。这也体现在用户体验和满意度上。

“联商网”以淘宝和JD.COM两大网上销售渠道为维度，对比各大品牌官方旗舰店的用户评分，形成了“2022年内衣连锁品牌好评榜前十”榜单。

可以看出，虽然传统品牌在门店规模上占据优势，但Ubras在TOP10中排名前三、奶糖派和香蕉内是新内衣的领先品牌。它也与两者的销售模式密切相关。以网上销售为主的前沿内衣品牌在数字化和用户反馈方面做得更好。与大型传统内衣公司相比，“轻”新兴公司更容易快速调整反馈和消费环境的变化。

新品牌直接在网上销售给消费者，只要有自己独特的价值、特点、卖点，就能得到消费者的快速关注。在过去，如果消费者想了解一个品牌，他们需要大量的广告和实体店来看到它。在网上，只要品牌有独特和独特的点，消费者就会发现，然后消费者会主动在小红皮书等平台上展示和打卡，这将带来信息传播几何倍数的增长。

此外，前沿内衣可以受到消费者的青睐，占据前三名，这也与女性群体的自我消费意识觉醒有关。随着85后和90后逐渐成为消费主流，他们更喜欢舒适、健康、功能性的内衣产品。而内外、ubras、香蕉等新品牌普遍更注重舒适性和科技感，满足当前主流消费群体的需求。

面对不断变化的市场，传统品牌也在不断更新调整。比如都市美女推出了柔心杯胸罩、无尺寸内衣、无尺寸内衣，拓展了线上业务发展的全渠道，全资持股成立了电商公司；爱慕股份还根据年轻人的喜好升级了店铺形象，推出了全新的形象，利用光影打造了服装展示空间…

融资除了门店规模和好评外，还在一定程度上反映了企业的发展。因此，《联商网》盘点了近三年内衣品牌的融资情况。

据不完全统计，近三年来，国内内衣轨道上发生了16起融资事件，从已披露的融资金额来看，几乎每一起都动辄上千万。

值得一提的是，这16项融资几乎都是新内衣品牌获得的。据说资本市场需要的是新的故事，表明新的内衣品牌在讲故事、在线渠道布局、迎合新的消费场景等方面做得更好。

根据艾瑞咨询公开的数据，中国女性内衣市场的核心消费群体是25-39岁的女性。一方面，她们早期受到自由、个性等价值观的影响，另一方面，这个年龄段女性内衣的使用场景和经验需求进一步完善。对年轻消费者来说，品牌知名度不再是他们最重要的购买因素。

针对网上内衣销售“尺寸不准确，不退货”的痛点，Ubras推出了无尺寸；面对自我满足意识的兴起，内外没有钢圈，强调舒适、功能和美感的平衡；奶糖学校在尺寸上做文章，专注于大杯胸罩。虽然这些前沿品牌在诞生之初没有传统内衣企业的规模和财务优势，但它们具有独特的“故事”和切入点，它们抓住了年轻消费者的心，赢得了内衣市场的一席之地，赢得了资本的青睐。

结语

目前，内衣市场呈现出新旧分离的局面。

结语

目前，内衣市场呈现出新旧分离的局面。虽然新品牌在资本的帮助下增长迅速，但传统品牌并没有等待死亡，而是通过不断更新来保持自己的地位。例如，面对多年的亏损，去年11月，城市美容创始人郑耀南再次担任首席执行官，回到业务前线，喊出“二次创业”宣言，转向全渠道布局转型。“未来，我们将逐步减弱线上线下的差异，增加趋同化。同时，我们不会在网上做打折促销，以确保全渠道的同价。”当传统内衣品牌走向“上”时，新锐内衣也走向“下”。据报道，近年来，许多新内衣品牌已开始线下扩张。毕竟，虽然互联网品牌发展迅速，但许多品牌很难逃脱“短命”的命运。如果你想长期站稳脚跟，让消费者继续购买，你需要在各个方面“检查和填补空白”。线下开店也成为新品牌的必由之路，既能拓宽销售渠道，又能积累品牌影响力。