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（记者 顾晶晶 通讯员 唐建军）6月2日1时15分，110kV大丰变1号线路变压器成功送电，标志着大丰变更改造工程过渡阶段28天的完成。多年来，江苏省盐城市大丰区供电公司运检人员首次深入参与基础设施工程的电气建设，实现了核心技能和艰苦作风的“双重回归”。
“在以往的基础设施改造项目中，系统一线运输检查人员只参与到货检查、站见证、竣工验收等环节，整个过程只能“站”不能“做”，导致部分结构、安装环节、施工过程、工程进度不全面、设备风险检查不具体等问题。“公司负责人告诉记者，为了进一步落实设备运输检验核心业务的独立实施要求，他们充分利用110kV改造项目的机会，组织8名运输检验人员参与项目实践，有效提高核心业务的实施水平。
4月初，公司专门成立了由生产副总裁牵头的“全业务核心团队建设”柔性团队，选拔了维修、试验、继保、运维等8名运检人员，提前梳理了变压器、断路器等关键设备的36项核心业务和17项常规业务技能清单，确保常规业务“能做”、“能管”、核心业务“自己做”“做得好”。同时，公司将培训基地与现场培训相结合，提前一个月开展相关核心业务和辅助技能培训，确保每个人都通过关键技能，为参与大丰变革建设奠定坚实的技能基础。
鉴于基础设施项目过渡阶段的施工任务，8名运检人员参与了整个过程，不仅熟悉项目的整个过程，提高了项目的整体控制能力，而且对勘察、图纸识别、设备安装调试中的具体困难和注意事项有了更详细的了解。
“通过参与2号变压器的拆除，并将主变转移到墙外，我对主变的本体结构和安装过程有了更清晰的了解，也提高了主变本体中性点成套装置、10kV母桥支架、一次电缆敷设及相关二次电缆接线的安装能力。杨光，变电站维修专业的年轻员工，已经工作了两年。“除日常班前交底外，我们的运输检查专业负责人还将再次明确施工范围，告知带电部件，提高运输检查的核心能力，在确保安全的基础上有效促进项目质量保证的实施。公司输变电运输检验中心负责人张士勇介绍。此外，在工作现场，继保专业员工杨晓凡掌握了自投装置的工作原理及相关二次回路后，熟练完成了屏柜的二次接线，并进行了自投一次拉合试验，具备了安全自动装置维修操作的核心业务能力。
公司将继续坚持进一步推进大丰基础设施改造现场全业务核心团队建设，注重核心业务，建设核心团队，锻炼核心能力，在确保人身、电网、设备安全的前提下，有效实现核心业务的理解和能力。
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