最近有很多读者朋友对审计局有实权有疑问。有网友整理了相关内容，希望能回答你的疑惑。审计局有实权吗？灰色收入多吗？，这个网站也为你找到了问题的答案，希望对你有所帮助。
董事会负责内部审计。组织负责内部审计。有组织的最高决策机构和最高决策者支持内部审计，你觉得很自信吗？
还有一段时间，一篇文章在内审圈流传，说某某知名企业的负责人只负责审计部门，非常重视审计工作。这篇文章可以提振审计师的士气。但是领导只负责审计部门，真的是这样吗？我们不需要核实。仔细想想，研发、生产、销售、运营、风险控制等每一个环节都是企业在激烈的市场竞争中如何生存和发展的关键。但在实际操作中，企业领导的工作重点还是有选择的，不同时期的工作重点也会有所不同。企业领导要全面考虑企业经营的方方面面，很难想象企业领导只负责审计部门。
实际上，一些企业名义上负责合规、风险控制、审计等工作，但实际上有协调领导，具体工作由协调领导负责。这些部门通常直接向协管领导汇报具体工作。如果他们去找领导，他们甚至会越级汇报。
审计人员还表示，与其负责董事会和一把手，不如找一个二把手和三把手…负责内部审计。为什么？事实很简单，董事会听起来很强大，但能掌握具体的资源分配吗？具体工作能直接影响吗？一把手日理万机，除非有特殊需要，否则很少考虑内审。第二领导、第三领导甚至较低水平的领导负责内部审计工作，这似乎降低了审计工作的水平。事实上，为了取得成就，负责领导本身将为审计部门争取资源，并在实际工作中发挥其影响力。
还有人说，如果企业总会计师负责审计部门，就违反了内部审计的独立性原则。但是，企业总会计师掌握了多少财务资源，被审计单位敢整改吗？审计人员通过财务线获得的管理信息非常有价值。
当然，董事会审计委员会和企业负责内部审计，这是总体趋势，这种情况的比例越来越高。上面提到的意思是，审计人员不应该纠结于形式上的独立性或理论上的纯洁性，而应该看看他们能为组织创造多少价值。
你看，内部审计协会将内部审计的定义从“监督和评估”调整为“确认和咨询”，这与社会审计有很多相似之处。当然，国家审计和内部审计的定义有很大的不同。国家审计更倾向于或“监督和评价”。然而，事情又来了，现在国家把内部审计作为国家监督体系的重要补充，许多监管机构也把内部审计作为监督的延伸，所以内部审计有监督、评价、确认、咨询四种功能…
事情越说越绕，但绕来绕去，都离不开生存和发展。企业需要生存和发展，审计部门需要生存和发展，审计人员需要生存和发展，调整组织和个人的目标，使两者都能更好地生存和发展。
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