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“两办”副主任都是为县级党政领导服务的工作人员。他们的工作性质和内容大致相同，但实际上略有不同。从未来发展来看，我个人认为县政府办公室副主任略胜一筹。主要原因如下：
县政府办副主任分管部门走得更近，权力更强
县政府办公室副主任协助副县长工作，每个副县长通常负责经济、工业、农业、投资、科学、教育、文化等具体领域，各领域有发展改革、财政、统计、税务等政府部门，科学教育领域有科技、教育、卫生、文化等部门，如果这些部门提到县级研究，需要通过县办公室副主任，许多部门推动工作，也借助县办公室副主任协调，工作沟通，逐渐建立深厚的感情，所以县办公室副主任和主管部门更近，关系更铁，许多事情更容易操作。
县委办公室副主任除联系服务县委书记、副书记副主任外，大部分副主任负责内部部门工作，与政府部门接触较少，联系人和资源往往不如县办公室副主任多。
县政府办副主任更接近领导，感情更深
由于县政府县长数量较多，为了有效利用人力资源，县政府办公室副主任往往需要联系服务1至2名副县长，大多数时候是工作和生活，无论是主管领域的大小工作，还是日常旅行、会议旅行等通过副主任统筹安排。
一般来说，副县长去哪里，县办公室副主任会去哪里，与领导长期合作，联系，双方的工作方式，个性特点也充分磨合，许多副县长依赖副主任，工作很多事情会征求副主任意见，与副主任讨论，甚至一些私人活动也与副主任，工作和生活建立了强烈的信任关系和深厚的感情，变成了相知相惜的同志关系，这也是很多领导提拔带走贴身工作人员的原因，习惯和情感力量都很强。
虽然县党委书记、副书记也会明确个人秘书，但县党委办公室由于服务领导较少，人员相对丰富，领导服务将相对详细，如行政团队安排日常出行、起草团队负责起草等，很少像县办公室副主任，虽然副主任出去，会安排县部门主任，但很难与领导建立深厚的工作和私人关系。
县政府办公室副主任安排了更广阔的道路和更好的未来。
县政府办公室副主任联系具体的政府部门，长期工作对基层工作模式、部门工作分工有深入了解，更熟悉政府经营规则和规章制度，县委办公室副主任由于工作相对空虚，党政系统工作，但整体了解不如县政府办公室深入。
组织部门安排两个办公室副主任，县办公室副主任因为熟悉工作，适应更快，所以安排空间相对较大，如发展改革、工程、人力资源、社会保障、教育、住房、建设等实权部门，县办公室副主任可以选择相对狭窄的空间，通常安排到专业部门过度，然后转移到其他部门。
在这里，还需要考虑的是，县长通常会接任县委书记，副县长会进一步晋升到县级常委，大部分还会在县工作，职位呈上升趋势；县委书记或副书记几乎达到了县级权力的上限，晋升到地级市或省交流较多。一旦他们离开县，他们的发言权就会相对较弱，政治资源对系统晋升的重要性是不言而喻的，这也是为什么许多县政府办公室副主任在后期比县政府办公室副主任发展得更好的原因。
当然，这不能一概而论。总的来说，县政府的出路比较宽，但县委办更接近核心，优势更大。干部安排的关键在于县委书记和县长的选拔和就业思路和力度。
县政府办副主任从领导那里学到了更多，进步更快
县政府办公室副主任长期在领导周围工作，接触更多的人和事，更多的学习机会，更全面的把握情况，更广泛的观点和思考问题，这是他们难得的锻炼和宝贵的经验，积累知识，增加人才，这是其他职位无与伦比的优势。县委办公室副主任在这方面相对较弱，但一切都不是绝对的，个人成长和进步的根本原因。
系统中有一个好的平台是幸运的，但关键取决于个人的努力和态度。
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